Despre Strategie

Strategia pentru Dezvoltarea Oraşului Focşani 2007 – 2013 a fost elaborată în cadrul proiectului Elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Oraşului Focşani 2007 – 2013” (CNTR Nr. 10296/01.03.2006) în perioada Martie – Iulie 2006, finanţat de Primăria oraşului Focşani şi contractat de AM2 Consulting Ltd, Marea Britanie, pe baza unui Memorandum de Înţelegere.

În cadrul Primăriei Focşani a fost stabilit un Grup Strategic de Dezvoltare, pentru implementarea proiectului. Grupul a fost înfiinţat în urma deciziei primarului municipiului Focşani, dl. Decebal Bachinshi.µ

Membrii Grupului Strategic de Dezvoltare:

Coordonatorii GSD:

1. Natasa Maria Nemes – Director Economic Executiv – coordonator GSD

2. Dan Mihai Cazaciuc – Şeful Serviciului de Comunicaţii – coordonator GSD

Membrii GSD:

3. Mirela Cristina Andrei – Inspector al Serviciului de Comunicaţii – secretara GSD

4. Eduard Marian Corhană – Secretarul Primăriei Oraşului Focşani

5. Micşunica Baciu – Director Executiv al Resurselor Umane; Coordonarea unităţilor subordonate

6. Carmen Grosu – Şeful Serviciului Financiar – Contabil

7. Mioara Huică – Şeful Serviciului de Investiţii

8. Cristina Costin – Şeful Serviciului Administrativ

9. Alexandru Stanciu – Şeful Serviciului de Urbanistică

10. Taban Vasile – Şeful Biroului Serviciului de Impozite Locale

11. Mihai Ciobotaru – Director Public al Serviciului de Asistenţă Socială

12. Adrian Imireanu – Consultant Special, Departamentul de Imagine, IT

13. Vasilica Petronie – Consilier, Departamentul pentru energie, contracte, licitatii

Echipa de consultanţă AM2 Consulting Ltd., compusă din experţi internaţionali şi locali, a asigurat asistenţa tehnică pentru procesul de Elaborare a Strategiei de Dezvoltare a Oraşului Focşani 2007 – 2013.

Echipa de experţi AM2 Consulting Ltd

1. Angela Taylor – Director de Proiect

D-na. Angela Taylor este un excepţional şi experimentat consultant pe probleme de management strategic, dezvoltare economică şi socială, care a lucrat în mai mult de 15 ţări din Centrul şi Sud – Estul Europei, ţările balcanice, fosta Uniune Sovietică şi ţările Orientului Mijlociu, în proiecte de dezvoltare organizaţională şi instituţională, managementul schimbării şi dezvoltarea politicilor de dezvoltare economică şi de angajare. D-na. Taylor a lucrat mult în zone care s-au confruntat cu probleme privind dezvoltarea social – economică, sărăcia şi excluderea socială, bunăstarea socială, angajarea, instruirea şi educaţia, a condus şi a administrat cu succes echipe internaţionale, pentru diverşi donatori internaţionali, incluzând Comisia Europeană, Banca Mondială şi DIFID. D-na. Taylor are o experienţă bogată în furnizarea şi coordonarea programelor de instruire şi asigurare eficientă a negocierilor şi comunicării cu corespondenţii proiectului. De asemenea, d-na. Taylor este un Trainer experimentat în domenii precum: Managementul Proiectului; Planificare Strategică; Managementul Calităţii; Dezvoltarea Organizaţională; Dezvoltarea şi Implementarea Proiectului şi Dezvoltarea Parteneriatelor, etc.

La ora actuală, d-na. Taylor este implicată într-un proiect de Reformă a Administraţiei Publice în Macedonia, este lider al echipei proiectului UK DFID în Albania, unde conduce procesul de elaborare şi implementare a Strategiei Naţionale pentru Dezvoltarea Socio – Economică a strategiilor de dezvoltare instituţională şi activităţile de reducere a sărăciei, la nivelul tuturor ministerelor şi înfiinţarea unui proiect de planificare integrată a Guvernului Albanez. Ea este implicată şi în sprijinirea Guvernului Serbiei privind implementarea Strategie i Naţionale de Bunăstare Socială şi este liderul echipei a două proiecte în valoare de multi-milioane UK DFID în Serbia.

2. Alex Mojsovski – Liderul Echipei şi Director de Proiect

Dl. Alex Mojsovski este un experimentat director de proiect / program care de-a lungul carierei sale s-a specializat în Administraţia Afacerilor şi Administraţiei Publice Europene. Din 1997, activitatea lui s-a axat pe sectorul public, într-o varietate de domenii, legate de managementul proiectului, formularea şi dezvoltarea politicilor, dezvoltarea instituţionlă, capacitate de construire, managementul strategic, schimbarea organizaţională şi a managementului. Recent dl. Mojsovski şi-a încheiat activitatea în cadrul unui proiect finanţat de DFID „Asistenţă pentru Reforma Sectorului Social – România ca şi Consilier Instituţional de Dezvoltare, în cadrul căruia a condus activitatea de elaborare a Strategiilor de Asistenţă Socială pentru două judeţe pilot (Sibiu şi Vrancea), care au fost ulterior folosite pentru Strategia Naţională a Guvernului României. Ambele Strategii au fost acceptate de Ministerul Muncii, Solidarităţii Sociale şi Familiei, ca şi modele pentru alte judeţe româneşti. Dl. Mojsovski are de asemenea cunoştinţe semnificative referitoare la Politicile UE , Structurile Mecanismului Public şi Bugetului, şi a dezvoltat un număr de propuneri pentru Comisia Europeană şi Parlamentul European. Un exemplu în acest sens este activitatea de coordonare pe care a desfăşurat-o privind elaborarea unei propuneri pentru reorganizarea Consiliului Ministerelor UE, conform prevederilor dezvoltării UE din 2004, ale căror recomandări au fost prezentate Consiliului Ministerelor şi Parlamentului European.

3. Calin Blaga – Lider adjunct al echipei şi coordonator al proiectului local

Dl. Blaga este un cetăţean român cu o vastă experienţă ca şi coordonator de proiect şi manager al de proiecte finantate de donori. Şi-a început cariera ca jurnalist şi editor, a lucrat pentru organizaţii non-profit şi pentru proiecte mari finanţate de UK DFID (guvernul britanic). A coordonat şi administrat diverse proiecte compuse din echipe multi-culturale şi multi-lingvistice de experţi, la ora actuală este coordonator de program al A.L.E.G (Asociaţia pentru Libertate şi Egalitate de Gen). Până recent a fost directorul unui ONG românesc care promova Servicii de Sănătate, Educaţie, Umane, în cadrul căreia a avut o contribuţie importantă în dezvoltarea activităţilor. Dl. Blaga are abilităţi dezvoltate de organizare, negociere, comunicare, şi este fluent în engleză, având şi cunoştinţe de franceză şi italiană. În perioada 2002 – 2004 a fost directorul proiectului local al Proiectului DFID „Asistenţă pentru Reforma Sectorului Social – România” , în judeţul Sibiu, şi a fost unul dintre principalii membrii ai echipei proiectului care a elaborat prima Strategie de Asistenţă Socială a Judeţului Sibiu 2004 – 2010.

4. Andre Vreman – Consultant pentru Dezvoltarea Strategiei

Dl. A. Vreman este un consultant extrem de experimentat pe probleme de afaceri, strategie şi management strategic. Este fondatorul şi partenerul de management al EIN Consulting, o companie olandeză de consultanţă, specializată în direcţii, management şi marketing strategice şi formularea strategiilor de dezvoltare. Este licenţiat în Administraţia Afacerilor de la Şcoala de Management Rotterdam, şi şi-a început cariera de manager ca manager al spitalului Medici fără Frontiere. De atunci a mai lucrat ca Inginer Şef de Proces, conducând o echipă de 25 de profesionişti, elaborând proiecte pentru dezvoltarea produselor şi proiectelor, şi ca Expert in Licitatii pentru una dintre cele mai mari companii chimice olandeze. De asemenea are un trecut bogat în activităţi de consiliere a organizaţiilor publice şi private, pe probleme de dezvoltare şi elaborare a strategiilor, are cunoştinţe şi experienţă aprofundată în elaborarea metodologiei strategiei şi a planurilor strategice pentru clienţi variind de la localităţi de mărime medie până la fonduri multinaţionale şi de investiţii.

5. David Huysman – Consultant pentru Dezvoltarea Instituţională

Dl. Huysman este un tânăr dar talentat consultant al dezvoltării afacerilor, specializat pe probleme europene. Are două diplome de Masterat şi este fluent în Engleză / Franceză. Şi-a început carierea profesională în cadrul Institutului European de Administraţie (NL), de atunci a lucrat pentru ONG-uri, grupuri de lobby, companii de consultanţă în Belgia, Franţa, Marea Britanie şi România. Are experienţă în proiecte finantate de donori din UE şi internaţional şi a administrat portofoliile unor proiecte de peste 5 milioane de Euro. Principalele lui domenii de expertiză sunt Guvernarea electronică, luarea de decizii ale UE, managementul guvernării şi al proiectelor ciclice. La ora actuală lucrează ca Manager pentru o companie americană, care asigură strategii pentru corporaţii şi consultanţă pentru managementul proiectelor, pentru companii private, administrând astfel portofoliul unor proiecte complexe în valoare de multimilioane de Euro.

6. Eugene Marshall – Consultant al Finanţelor şi Bugetului Municipiului

Dl. Marschall are 15 ani de experienţă ca şi consultant economic / financiar axat pe restructurare, analize financiare, audit, stabilirea liniilor de credit pentru IMM-uri, acordarea împrumuturilor, micro credite, privatizare, instruire, sisteme de contabilitate / informaţionale şi Standarde Internaţionale de Contabilitate (SIC). Este de origine britanică, şi stăpâneşte 8 limbi străine, de la nivel profesional până la fluenţă. Este licenţiat în Ştiinţe şi Economie al Universităţii Cambridge, licenţiat în Administraţia Afacerilor al INSEAD şi este înregistrat ca Membru şi Revizor Contabil de Management. Ultimele sarcini ale d-lui Marschall constau în pregătirea unui Plan de Afaceri pentru un IMM care se ocupă de fier vechi, asistenţă contabilă pentru un IMM specializat in panouri solare, furnizarea unor Cursuri de Contabilitate şi Audit pentru IMM-uri, şi cursuri despre privatizare.

7. David Shelley – Consultant pentru Infrastructura Publică şi Transport

Vasta experienţă a d-lui Shelley cuprinde studii de Economie, Finanţe, Planificare şi Politică. Deţine un nivel înalt de experienţă în consultarea şi managementul dezvoltării economice, transport şi dezvoltarea infrastructurii urbane / rurale, experienţă dobândită în peste 20 de ani de muncă. A ocupat poziţii senioriale de consultanţă şi management cu rezultate în executarea Misiunilor şi Sarcinilor Experte în toată lumea. Dl. Shelley a fost responsabil, de exemplu, ca Manager Senior al Programului Phare, cu operaţiunile zilnice ale Unitatea de Management a Proiectului din Sofia, pentru o perioadă de mai mult de doi ani, şi a fost responsabil cu Implementarea Programelor Sectorului Naţional, Regional şi Sub-regional. Aceste operaţiuni includeau analize de fezabilitate economică şi tehnică ale proiectelor şi asistenţă în finanţare. Dl. Shelley este licenţiat în Ştiinţe, Planificarea Transportului, la Universitatea din Birmingham şi are o vastă experienţă în revizuirea programelor organizaţionale şi a aranjamentelor administrative, ca şi strategii de dezvoltare locale şi regionale, bine elaborate.

8. Emmanuel Crivat – Consultant pentru Planificarea Urbană şi Modernizare

Dl. Crivat este un experimentat consultant franco – român, specializat în probleme de planificare urbană, regenerarea oraşului şi arhitectură. A lucrat anterior în România ca şi expert, proiecte finanţate de UE, şi a primit numeroase premii şi medalii în competiţii internaţionale de arhitectură şi planificare urbană. Este profesor la Camera de Comerţ şi Industrie, Paris, în Arhitectură Acustică, şi profesor la Şcoala Specială de Arhitectură Paris. Aria sa de expertiză se concentrează asupra planificării urbane şi dezvoltării susţinute, a participat în proiecte principale de dezvoltare şi regenerare urbană în întreaga Europă. Recent a creat un ciclu de cursuri post-absolvire, „Gama Modelelor Virtuale şi Finanţarea Proiectului” are o largă experienţă în proiecte de dezvoltare locale şi /sau regionale de milioane de Euro, analiza valorilor şi design. El este cel care a creat Planul Urbanistic Principal pentru Metropola Bordeaux, în France (Capitala Vinului Europei de Sud Vest),şi a lucrat pentru multe alte proiecte UE, pentru dezvoltarea Planului Urbanistic Principal, pentru mai multe oraşe din Europa.

9. Peter Nesteruk – Consultant privind Mediul şi Managementul Deşeurilor

Dl. Nesteruk este un consultant de management de origine britanică, cu experienţă în managementul proiectelor EuropeAid/EAR si IFI ca şi Lider de Echipă pentru echipele multidisciplinare. Experienţa lui profesională cuprinde 3 ani de experienţă Organizaţiile Guvernamentale Municipale în Marea Britanie, şi 21 de ani de expertiză managerială în sectorul privat, dintre care 12 ani în Ucraina, Federaţia Rusă şi Ţările Balcanice. Vorbeşte fluent limba ucraineană şi rusă, şi comunică excelent cu diverse comunităţi la nivel administrativ şi tehnic, are abilităţi demonstrate de purtare a negociaţiilor la nivel înalt cu Guvernul, ONG-urile şi Industria. Este licenţiat în Ştiinţe (cu diplomă de onoare), studii combinate de Ştiinţă şi o diplomă în managementul vocaţional post-absolvire, echivalentă nivelului licenţei în Administraţia Afacerilor. Dl. Nesteruk are cunoştinţe solide referitoare la Managementul Ciclic al Proiectelor UE (MCP) care implică elaborarea şi implementarea identificării proiectului şi un Ghid Practic al Contractelor Externe de Ajutor EC (PRAG). Aria lui de expertiză se axează asupra eficacităţii energiei, infrastructura municipală şi a mediului şi sectoarele IMM-urilor din economiile de tranziţie, cu experienţă specifică în cadrul energiei, managementului deşeurilor, apei / apei menajere, încălzirea districtuală, încălzirea şi energia. În cadrul sarcinilor sale în afara ţării, dl. Nesteruka obţinut informaţii considerabile privind expertiza legală, administrativă, consolidarea instituţională şi capacitatea de dezvoltare, incluzând strategia de dezvoltare, analizaşi implementarea regulatoare şi organizaţională, a realizat o analiză a necesităţilor de instruire şi programe de instruire specifice pentru fiecare nivel al dezvoltării personale a Serviciului Central de Guvernare, a Municipalităţii şi Întreprinderilor.

10. Carolina Chatzinikolaou – Consultant privind Educaţia şi Educaţia Vocaţională

Dna. Chatzinikolaou este un consultant experimentat, specializat în educaţia vocaţională. La ora actuală, ea lucrează pentru Ministerul Grec al Educaţiei şi al Afacerilor Religioase, ca şi manager de proiect, pentru numerose proiecte finanţate de UE. Deţine o diplomă în comportament organizaţional, la Universitatea din Londra, şi un masterat în Afaceri Publice Europene, la Institutul European de Afaceri Publice, din Maastricht, Olanda. A lucrat timp de 10 ani în sectorul public, ca şi consultant în proiecte majore de educaţie şi educaţie vocaţională, iar experienţa ei de consultanţă include asigurarea de asistenţă tehnică, Ministerul de Finanţe al Latvian. Înţelege perfect practicile UE, programele de guvernare şi finanţare, precum şi înregistrările de evaluare a proiectelor şi programelor finanţate de UE şi de Guvernul Grec.

11. Arthur Gillette – Consultant privind Moştenirea Culturală şi Turism

Dl. Gillette este un expert excepţional, experimentat şi recunoscut în domeniul turistic. Şi-a început cariera ca şi Secretar General al Comitetului de Coordonare Serviciul Internaţional de Voluntariat (ONG-urile pe plan mondial, în relaţii formale cu UNESCO), şi-a dezvoltat cariera în cadrul UNESCO, începând ca Specialist de Program, promovat apoi ca şi Specialist Senior de Program, Specialist Senior de Program privind Moştenirea Culturală, ajungând în cele din urmă Director al Diviziei pentru Tineret şi Activităţi Sportive, până la pensie. De la pensie, lucrează ca expert / consultant independent pentru proiecte sprijinite de UN şi UE. Dl. Gillette deţine un doctorat în educaţia internaţională comparativă, de la Universitatea Massachusetts şi este recunoscut ca fiind printre primii 20 de experţi în turism din lume.

12. Laurent Potet – Consultant pentru Guvernarea Electronică şi TIC

Dl. L. Potet, un consultant experimentat, cu peste 10 ani de experienţă în conducerea diverselor organizaţii multi-culturale din diferite ţări. Are un Doctorat în Dezvoltarea Internaţională şi deşi a dezvoltat expertize puternice de conducere, managementul proiectelor modalităţilor de acţiune şi are experienţă în dezvoltarea afacerilor, î ultima vreme atenţia lui s-a îndreptat asupra TIC, a Guvernării Electronice, şi a Comerţului Electronic. A fost selecţionat de UE ca evaluator al diverselor propuneri TIC ale UE, şi la ora actuală lucrează pentru diverşi clienţi şi pentru UE, în diverse proiecte axate pe IT şi Comerţ Electronic. Este fostul director executiv al Lonus Technologies, o companie de consultanţă IT, axată asupra soluţiilor inovatoare (acţiuni bazate pe Internet, e-licitatii, Comerţ Electronic) precum şi implementarea proceselor afacerilor IT din afara companiei. Experienţa lui cuprinde managementul proiectelor TIC (în valoare de multimilioane de Euro), redactarea proceselor (conform Sarbox & COBIT), Sănătatea Electronică (urmărirea stării pacienţilor în afara spitalului, stabilirea diagnosticului în timp real, (senzori de corp, Bluetooth, GSM), proiecte externe (managementul la distanţă a proiectelor IT) şi proiecte ale paginilor web (Biotech, Educarea Electonincă, Baza de date, etc.).

13. Sedat H. Ozen – Consultant pentru Modernizarea Sectorului IMM-urilor

Dl. S. Ozen este un expert în IMM-uri, care în prezent lucrează ca şi Manager al Serviciilor Afacerilor în proiectul Centrului de Afaceri Turcia, finanţat de UE. Responsabilităţile lui include servicii de consultanţă, instruire şi informate a clienţilor IMM-urilor, identificarea posibililor clienţi, derularea necesităţilor de analiză şi diagnostic, redactarea propunerilor şi prezentărilor, stabilirea echipelor de proiect, administrarea şi implementarea serviciilor. Domeniile lui de specializare variază între managementul de consultanţă  managementul sistemelor de calitate al dezvoltării IMM-urilor şi atragerea investitorilor străini. O diplomă în Ştiinţe, în domeniul Ingineriei Industriale şi este licenţiat în Ştiinţe, în domeniul Ingineriei mecanice, are o experienţă bogată în elaborarea / evaluarea / administrarea /estimarea ideilor de afaceri, planurilor de afaceri şi de marketing pentru IMM-uri.

14. Muriel Aza – Consultant privind investiţiile IMM-urilor şi IFI

D-na. M. Aza are peste 10 ani de experienţă în dezvoltarea IMM-urilor, incluzând sprijinul acordat femeilor antreprenor, diminuării sărăciei, generarea ocupării locurilor de muncă, dezvoltarea susţinută a mediului, dezvoltarea regională şi sistematizarea structurală. Are o bogată experienţă în definirea strategiilor şi a proiectelor strategice, are 5 ani de experienţă în sprijinirea finanţării IMM-urilor Europene şi activităţi generatoare de noi locuri de muncă în sectoarele avansate de tehnologie. Este licenţiată în Finanţe Internaţionale la Universitatea George Washington şi tot de la aceeaşi prestigioasă universitate Americană deţine o diplomă de licenţă în Administrarea Afacerilor. A lucrat în cadrul multor economii în dezvoltare incluzând America Latină, Mexic, Honduras, El Salvador, Ecuador, Brazilia şi Orientul Mijlociu, iar la ora actuală este Expert al UE pentru Centrul de Afaceri Turcia (proiect finanţat de UE pentru înfiinţarea şi dezvoltarea a trei centre de afaceri în sprijinul IMM-urilor). Anterior a lucrat ca analist al acordării împrumuturilor, pentru Fondul European de Investiţii (Banca Europeană de Investiţii), în cadrul Unităţii specializate în finanţarea IMM-urilor şi a fost numită expert principal în proiectele vizând IMM-urile, al Băncii Mondiale şi al UN. Vorbeşte fluent Engleza, Spaniola şi Franceza, şi are cunoştinţe foarte bune de Catalană, Portugheză, Italiană şi Turcă.

15. Dennis Grub – Consultant privind Oportunităţile Bancare şi IFI

Dl. Grubb are peste 15 ani de experienţă în dezvoltarea internaţională asigurând servicii de consultanţă şi management pentru agenţii regulatoare ale pieţei de capital. Dl. Grubb a dezvoltat piaţa finanţelor municipale în sectorul privat timp de patru ani, şi este recunoscut ca inovator pe piaţă. În poziţia de Şef de Partid şi Consultant Senior al Pieţelor de Capital al USAID, Reforma Pieţei Financiare din România (2001 - 2003), l a supravegheat eforturile reformei industriei pieţei de capital, prin înfiinţarea relaţiilor de colaborare cu agenţiile regulatoare guvernamentale şi colaboratorii industriali, incluzând instituţiile bancare şi de securitate ale reformei pieţei de capital. O iniţiativă principală a fost introducerea emisiunilor municipale ale listelor şi activităţilor comerciale pe Bursa Mărfurilor Bucureşti începând cu prima emisiune de $150,00 în 2002.

16. Tomáš Růžička – Consultant al Fondurilor Structurale

Dl. Ruzicka are 15 ani de experienţă în activitatea de planificare, implicat în cea mai mare parte în studii de dezvoltare turistică şi a serviciilor, pentru planuri principale şi concepte, elaborate atât la nivel naţional cât şi la nivel regional. Începând din 1991 a lucrat mai mult ca şi consultant independent, implicându-se în dezvoltarea regională a Republicii Cehe, având experienţă în pregătirea şi elaborarea documentelor strategice pentru Programele Phare CBC (de ex. MIP, 1999 Programul CBC, Conceptele Comune de Dezvoltare Spaţială, Programele Operaţionale, Documentele Comune ale Programelor CBC/INTERREG), asigurarea pe termen lung a Asistenta Tehnica pentru Ministerul Dezvoltării Regionale, precum şi pentru instituţiile guvernamentale locale şi regionale din regiunile de graniţă, privind pregătirea instituţională pentru implementarea măsurilor politicilor regionale, a programelor FS şi de pre-aderare la UE (Phare, CBC Phare, SAPARD Programele operaţionale Regionale Comune)şi în asigurarea asistenţei tehnice descentralizării Programelor Phare CBC (schemele Fondurilor pentru Proiecte Mici) de la nivel regional, incluzând asistenţă în stabilirea structurilor regionale pentru programele de management şi de luare a deciziilor. Are o experienţă şi expertiză solidă în privinţa fişelor de proiect şi o cunoaştere excelentă a procedurilor de programare ale UE la nivel regional, adoptate pentru pregătirea documentelor strategice ale programelor UE (de ex. Programele Operaţionale Regionale pentru regiunile NUTS II)

17. Decebal Călugăriţoiu – Asistent de Proiect

Decebal Calugariţoiu, este un tânăr consultant român cu peste trei ani de experienţă în sectorul dezvoltării strategice. Înainte de a-şi dedica viaţa profesională muncii de consultanţă, a lucrat în sectorul public român. Decebal Calugariţoiu are o capacitate extraordinară de a înţelege sistemele logice şi planurile de diminuare a riscului. A lucrat în cadrul unor proiecte de consultanţă finanţate de UK DFID precum şi în cadrul unor proiecte locale.

DESCRIEREA ORGANIZAŢIEI

AM2 Consulting Ltd este o companie relativă tânără, înfiinţată în Octombrie 2003, de d-na. Angela Margaret Taylor, un expert internaţional deosebit de experimentat, cu peste 15 ani de experienţă internaţională în consultanţă. De la data înfiinţării, doar în doi ani, AM2 Consulting Ltd a participat în mai mult de 10 proiecte finantate de donori şi şi-a creat o imagine pe piaţa de consultanţă, ca fiind unul dintre principalii furnizori de servicii de consultanţă în probleme ale UE, cu accent asupra managementului strategic, schimbarea sistemului de management, reformele politicilor, dezvoltarea socioeconomică şi regională, determinarea ocupării locurilor de muncă şi reforma pieţei muncii, dezvoltarea politicilor sociale, strategiile de reducere a sărăciei, excluderea socială, îmbunătăţirea serviciilor instituţionale, capacitatea de înfiinţare a organizaţiilor guvernamentale naţionale, regionale şi locale, în ţările aflate în proces de tranziţie. În ultimii doi ani, AM2 Consulting Ltd a elaborat şi furnizat mai mult de o sută de sesiuni de instruire, pentru o variete de participanţi, de la personal ministerial seniorial, oameni politici, primari şi personal al instituţiilor municipale, la membrii ONG-urilor şi Profesorii de Catedră, Asistenţi Sociali şi personalul academic şi administrativ al Universităţilor. În aceeaşi perioadă, compania a fost implicată într-un număr de vizite de lucru, pentru a vizualiza practicile bune de lucru nu numai în Marea Britanie, dar şi în ţările cu experienţa tranziţiei în domenii relevante. În cea mai mare parte, AM2 Consulting Ltd, este angajată în proiecte care includ explorarea relaţiilor evidente pentru politici, de orientare dinspre conceptul analitic înspre politicile şi strategiile de bază, trecând prin mai multe sectoare şi iniţiative sectoriale largi, incluzând actori la nivel naţional, regional şi local.

AM2 Consulting Ltd are o mare bază de date a consultanţilor şi persoanelor de contact pe plan internaţional. Consultanţii sunt angajaţi în urma unor criterii de selecţie foarte rafinate. Primii 10 experţi care lucrează pentru şi în numele AM2 Consulting Ltd sunt profesionişti foarte calificaţi şi experimentaţi, care au lucrat la elaborarea unor programe de asistenţă în valoare de peste 1 miliard de £, şi care au fost implicaţi în implementarea unor programe în valoare totală de mai mult de 100 de milioane de £. Între anii 1996 – 2000, primii 10 experţi actuali ai AM2 Consulting Ltd, inclusiv d-na. Taylor, au lucrat ca şi consultanţi independenţi pentru compania britanică Birks Sinclair Ltd, privind cadrul Contractelor Programelor Phare în Sectorul Social, al Comisiei Europene, iar în acest context, au implementat mai mult de două sute de proiecte de dezvoltare socială, în toate ţările Europei Centrale şi Estice, inclusiv România.

Partenerii AM2 Consulting Ltd vin dintr-un spectru larg de organizaţii şi instituţii, mulţi dintre ei provenind din mai mult de douăzeci de ţări în care au lucrat consultanţii AM2 Consulting Ltd. Sau stabilit reţele puternice în Marea Britanie şi în Europa, cu universităţi, instituţii de cercetare, agenţii guvernamentale naţionale şi locale şi organizaţii ale societăţii civice.

Consultanţii noştri au o mare experienţă în ceea ce priveşte evaluarea eficacităţii iniţiativelor sectoriale, de exemplu reforma sectorului educaţiei, mediului, transportului, etc. şi impactul programelor, variind de la crearea iniţiativelor de angajare până la stabilirea noilor Instituţii, Agenţii şi Parteneriate public – privat. Aceste evaluări sunt folosite ca parte a ciclului proiectului, pentru creşterea eficacităţii programelor existente şi facilitarea îmbunătăţirii designului proiectelor ulterioare.

La ora actuală, AM2 Consulting Ltd este angajată în managementul strategic a două proiecte foarte importante de dezvoltare a politicilor economice şi sociale, finanţate de DIFID, în Serbia şi Albania.

Lista noastră de proiecte de referinţă cu experienţă apropiată şi asemănătoare acestei teme, este prezentată în Pro Forma B3 a Propunerii Tehnice.

ABORDAREA GENERALĂ A PROIECTELOR

Principiul pe care îl urmăm presupune o abordare inclusivă, consultativă şi participativă a proiectelor pe care suntem invitaţi să le asistăm şi implementăm. Acţiunile noastre cuprind luare în calcul a opiniilor partenerilor proiectului, implicarea partenerilor şi beneficiarilor proiectului în structurile şi acţiunile de implementare a proiectului, stabilirea unor structuri clare şi transparente de management, comunicarea scopurilor şi obiectivelor planului de lucru şi activităţilor proiectului către partenerii de proiect şi raportarea regulată a progresului, către client. Problemele sunt prezentate deschis şi regulat. Noi credem că este de datoria noastră să oferim servicii de consultanţă imparţiale şi corecte, să oferim soluţii creative pentru problemele dificile. Noi ne considerăm furnizori, mandatul nostru constând în a le oferi partenerilor proiectului posibilitatea de a desfăşura activităţile mai eficient, ca rezultat al sprijinului nostru. Am realizat că parteneriatele, oficiale sau neoficiale, sunt calea cea mai potrivită de a implementa proiecte de această anvergură. Fără să vrem ne dăm seama că există puncte forte, pe margine cărora putem lucra. Practic, asta înseamnă să identificăm zonele forte, să stabilim împreună cu partenerii noştri ce sprijin adiţional putem aduce, şi de a oferi asistenţă într-o manieră îmbunătăţită. Considerăm că este important să identificăm de la început care sunt problemele critice, să monitorizăm şi să administrăm aceste probleme de-a lungul proiectului, împreună cu partenerii noştri de proiect.